Obsah:

Zpráva Rockefellerovy nadace předvídala pandemii před 10 lety
Zpráva Rockefellerovy nadace předvídala pandemii před 10 lety

Video: Zpráva Rockefellerovy nadace předvídala pandemii před 10 lety

Video: Zpráva Rockefellerovy nadace předvídala pandemii před 10 lety
Video: Co stojí za to vidět v Polsku. Tajemné podzemní město v Sovích horách 2024, Smět
Anonim

Pandemie, koronavirus, globální sebeizolace zemí, ekonomická krize, vše, co se nyní děje, je s úžasnou přesností popsáno ve zprávě Rockefellerovy nadace zveřejněné v květnu 2010. Název této zprávy byl „Scénáře pro budoucnost technologií a mezinárodního rozvoje“.

Je to zajímavé především jako předpovídaná verze dalšího vývoje událostí. Ve zprávě byl jako výchozí bod epidemie brán rok 2012, ale začala v roce 2020, proto je také nutné všechny předpovídané události posunout o rozdíl 8 let.

Dokument připravili experti fondu společně s jednou z předních poradenských společností světové Global Business Network. Zpráva popisuje 4 scénáře vývoje světových událostí v blízké budoucnosti. Z těchto 4 scénářů blízké budoucnosti jeden neuvěřitelně přesně popisuje, co se nyní děje ve světě. Tento scénář popisoval hypotetickou pravděpodobnost globální pandemie.

„Scénáře pro budoucnost technologie a mezinárodního rozvoje“

V roce 2012 vypukla pandemie, na kterou svět čekal roky. Na rozdíl od viru H1N1 z roku 2009 se tento nový kmen chřipky stal extrémně nakažlivým a smrtícím. I v těch nejvíce připravených zemích na pandemii se virus rychle rozšířil, zasáhl téměř 20 procent světové populace a zabil 8 milionů lidí během pouhých sedmi měsíců…

Pandemie měla také fatální dopad na ekonomiku, mezinárodní mobilita lidí a zboží se snížila téměř na nulu, oslabila průmyslová odvětví, jako je cestovní ruch, a narušila globální dodavatelské řetězce. I v rámci zemí byly běžně hlučné obchody a kancelářské budovy opuštěné a zůstaly tak celé měsíce – bez zaměstnanců a zákazníků.

Pandemie zachvátila planetu, i když nepřiměřený počet lidí zemřel především v Africe, jihovýchodní Asii a Střední Americe, kde se virus rozšířil jako lavina kvůli nedostatku oficiálních omezovacích protokolů.

Ale i ve vyspělých zemích se zastavení šíření viru stalo výzvou. Původní politika Spojených států, která zpočátku jednoduše doporučovala občanům, aby nelétali, se ukázala jako smrtící, protože se těmito radami neřídili a urychlila šíření viru nejen ve Spojených státech, ale i mimo ně.

Přesto byly země, kde to bylo mnohem lepší. Jde především o Čínu. Rychlé a tvrdé zavedení přísných karantén pro všechny občany čínskou vládou, stejně jako téměř okamžité a hermetické uzavření hranic, zachránilo miliony životů, zastavilo šíření viru mnohem rychleji a dříve než v jiných zemích a přispělo k rychlejší zotavení země z pandemie.

Čínská vláda nebyla jediná, kdo přistoupil k extrémním opatřením, aby ochránil své občany před rizikem infekce. Během pandemie národní lídři po celém světě posílili své mocenské pravomoci zavedením řady omezení a nových pravidel – od povinného nošení roušek až po měření tělesné teploty u vchodů na veřejná místa, jako jsou vlaková nádraží a supermarkety.

Ani po odeznění pandemie se taková autoritativní kontrola a dohled nad občany a jejich činností nezmírnila, ba dokonce zesílila. Důvodem plošného posílení kontroly ze strany úřadů byla ochrana před budoucími potížemi a globálními problémy – od virových pandemií a nadnárodního terorismu až po ekologické krize a rostoucí chudobu a nerovnost.

Zpočátku se tomuto modelu více kontrolovaného světa dostalo širokého přijetí a dokonce schválení. Občané se ochotně vzdali části své suverenity a soukromí stále více paternalistickým státům výměnou za větší bezpečnost a stabilitu pro sebe.

Navíc se ukázalo, že občané jsou tolerantnější a dokonce netrpělivější, pokud jde o posílení kontroly a dohledu, a národní lídři měli více příležitostí obnovit pořádek metodami a způsobem, který považovali za vhodný.

Ve vyspělých zemích měl zvýšený dohled mnoho podob: například biometrické identifikátory pro všechny občany a přísnější regulace klíčových průmyslových odvětví, jejichž stabilita byla považována za zásadní pro národní zájmy.

V mnoha vyspělých zemích povinná dohoda a schválení souboru nových pravidel a dohod pomalu, ale jistě obnovilo jak pořádek, tak, což je důležitější, ekonomický růst.

V rozvojových zemích se však příběh ukázal být mnohem variabilnější. Posilování autority úřadů zde mělo v různých zemích různé podoby a záviselo na schopnostech a charismatu jejich vůdců.

V zemích se silnými a přemýšlivými vůdci se zlepšilo ekonomické postavení občanů a kvalita života. Ale v zemích, kde se vedení snažilo výhradně o navýšení vlastní moci a elity se ukázaly jako nezodpovědné a využily dostupných možností a zvýšené moci k realizaci vlastních zájmů na úkor zbytku občanů, se situace zhoršila, popř. dokonce skončilo tragédií.

Kromě výše uvedeného se objevily další problémy, včetně prudkého nárůstu nacionalismu. Přísný systém regulace technologií ve skutečnosti bránil inovacím, na jedné straně udržoval již tak vysoké náklady na patřičné úrovni a na druhé straně brzdil zavádění nových vynálezů. V důsledku toho nastala situace, kdy rozvojové země začaly dostávat od vyspělých zemí pouze ty technologie, které byly pro ně považovány za „nejlepší“. Mezitím země s více zdroji a lepšími schopnostmi začaly ve svých zemích inovovat, aby samy zaplnily mezery.

Mezitím ve vyspělých zemích posílení kontroly a dohledu ze strany úřadů vedlo k útlumu v oblasti podnikatelské činnosti. Částečně je to proto, že vlády začaly zasahovat do vývoje a radí akademikům a podnikům ohledně směrů výzkumu, kterým se musí věnovat. V tomto případě byly hlavními kritérii výběru buď ziskové (např. vývoj produktu potřebného pro trh), nebo tzv. správné sazby (např. základní výzkum). Riskantnější nebo inovativnější výzkum se ocitl v nezáviděníhodné pozici a byl z velké části zastaven. Vlastní výzkum přitom probíhal buď na úkor států, kde to rozpočty dovolovaly, nebo na úkor globálních korporací, což umožnilo dosáhnout významných úspěchů, ale všechny plody práce – duševní vlastnictví získané v důsledku toho - byly pod přísnou národní nebo firemní ochranou. …

Rusko a Indie zavedly extrémně přísné interní standardy pro kontrolu a certifikaci produktů souvisejících s šifrováním a jejich dodavatelů – kategorie, která skutečně znamenala veškeré inovace v oblasti IT. USA a EU se zase bránily zavedením vlastních národních norem, čímž narušily vývoj a šíření technologií po celém světě.

V rozvojových zemích jednání ve jménu vlastních národních zájmů často znamená hledání praktických spojenectví, která jsou v souladu s těmito zájmy, ať už jde o získání přístupu ke správným zdrojům nebo o sjednocení za účelem dosažení hospodářského růstu. V Jižní Americe a Africe jsou regionální a subregionální aliance strukturovanější. Keňa zdvojnásobila svůj obchod s jižní a východní Afrikou, protože byly s tamními státy uzavřeny dohody o partnerství. Čínské investice v Africe ještě vzrostly díky dohodám uzavřeným s místními úřady, které považují za výhodné získat nová pracovní místa a infrastrukturu výměnou za přístup k základním nerostným zdrojům nebo vývoz potravin. Mezistátní vztahy se redukovaly především na spolupráci v oblasti bezpečnosti.

Zdá se, že do roku 2025 jsou lidé unaveni tak mocnou kontrolou shora a umožněním vůdců a úřadů, aby za ně rozhodovali. Všude tam, kde se střetávaly národní zájmy se zájmy jednotlivých občanů, začaly vznikat konflikty. Zpočátku se jediné odmítnutí tlaku shora stalo organizovanějším a koordinovanějším, protože nespokojená mládež a lidé, kteří viděli, jak jim jejich sociální postavení a příležitosti unikají (to platilo spíše o rozvojových zemích), sami vyvolali občanské nepokoje.

V roce 2026 demonstranti v Nigérii svrhli vládu poté, co se omrzeli zakořeněným nepotismem a korupcí. I ti, kterým se líbila větší stabilita a předvídatelnost tohoto světa, se začali cítit trapně a rozpačitě z mnoha omezení, rigidních pravidel a přísnosti národních norem. Bylo cítit, že dříve nebo později něco nevyhnutelně naruší řád, který vlády většiny zemí světa tak horlivě zavedly…

Zpráva ve formátu pdf

Doporučuje: