Obsah:

Průzkum světových centrálních bank. Část 2
Průzkum světových centrálních bank. Část 2

Video: Průzkum světových centrálních bank. Část 2

Video: Průzkum světových centrálních bank. Část 2
Video: Ancient Indian Architecture: A Glimpse into India's Architectural Heritage 2024, Smět
Anonim

Průzkum světových centrálních bank. Část 1: ECB

NÁRODNÍ BANKA ŠVÝCARska: „KARL AT CLARA. A NAOPAK"

Jak jsme poznamenali v předchozí části, v roce 1800 výnosem Napoleon byli to „švýcarští gnómové“, kteří ve skutečnosti založili takový zednářský podnik, jakým byla Bank of France. Samotná Švýcarská národní banka vznikla o století později, v roce 1907, a podle federálního zákona se stala „akciovou společností se zvláštním statutem“. Banka obdržela dvě sídla – v Bernu a Curychu – a také 14 dalších bank „nižšího řádu“– v každém z kantonů (což je velmi podobné struktuře Federálního rezervního systému USA vytvořené později).

Základní kapitál Národní banky činil 25 milionů SF a je rozdělen na 100 000 akcií na jméno s nominální hodnotou 250 SF. Registrace akcionáře je omezena na maximálně 100 akcií. Toto omezení se nevztahuje na švýcarské veřejné korporace nebo kantonální banky. Proto 55 % autorizovaného kapitálu náleží strukturám místní správy (kantony, kantonální banky atd.). Zbytek akcií drží především soukromé osoby. Federální vláda nevlastní žádné akcie.

Řídícími orgány banky jsou Bankovní rada a Představenstvo. Bankovní rada dohlíží a kontroluje činnost národní banky. Funkční období členů Rady je 4 roky, svou funkci mohou zastávat nejdéle 12 let. Bankovní rada se skládá z 11 členů, z nichž 6 včetně prezidenta a viceprezidenta jmenuje Spolková rada (švýcarská federální vláda), 5 osob jmenuje valná hromada akcionářů. formálně „nezávislý“. Podle § 31 zákona o národní bance mají akcionáři zaručen příjem až do výše 6 % čistého zisku národní banky. Cokoli nad tuto částku se rozdělí v následujícím poměru: ⅓ na federální vládu a ⅔ na kantony.

Rada se skládá ze tří členů jmenovaných Spolkovou radou, z nichž každý řídí jedno ze tří oddělení: (1) ze 7 oddělení pro: hospodářské záležitosti, mezinárodní měnovou spolupráci, právní a majetkové otázky, sekretariát, vnitřní audit, dodržování právních předpisů, stabilizaci fond; (2) ze 3 oddělení: finance a rizika, finanční stabilita, měnová regulace; (3) ze 3 oddělení pro: finanční trhy, bankovní operace, informační technologie.

Podařilo se jim ale okrást i tuto dosti seriózní organizaci. Podmínkou pro vstup Švýcarska do MMF v roce 1992 bylo odmítnutí banky od 40 % zlatého krytí švýcarského franku. Zároveň bylo konstatováno, že zlato je „mrtvý kov“a jako rezerva již není potřeba. Pro urychlení prodeje zlata byla banka v roce 1997 nucena zorganizovat "" - kde začala převádět částky ze všech neaktivních účtů ze švýcarských bank.

Za tímto účelem provedly židovské organizace ve Spojených státech v letech 1996 až 2000 soudní útok proti Švýcarské národní bance a předním komerčním bankám alpské republiky a předložily desítky tisíc (!) stejného typu soudních sporů s obviněními z celé řady zločinů: od skrývání bankovních účtů Židů, zabitých „z holocaustu“, až po pomoc nacistickému Německu při ochraně materiálních hodnot zabavených stejným obětem „holocaustu“.

Výsledkem soudního sporu bylo uzavření globální dohody o urovnání v srpnu 1998, podle níž se UBS a Credit Suissee zavázaly zaplatit 1,25 miliardy dolarů ve čtyřech splátkách výměnou za to, že 18 tisíc „obětí holocaustu“stáhne všechny jejich pohledávky ve výši 20 miliard USD uplatněné jak vůči soukromým švýcarským bankám, tak vůči Švýcarské národní bance.

Dále pod vedením bývalého šéfa americké centrální banky Paul Volcker byla vytvořena provize, která prohlédla 4, 1 milionu (!) bankovních účtů a poznala 54 tisíc účtů "". Pak přidala 21 tisíc účtů "" (sic!).

Mezitím byla národní banka požádána, aby začala prodávat zlaté rezervy. Kvůli tomu museli v roce 2000 dokonce změnit Ústavu (!). Výsledkem bylo, že polovina zlatých rezerv země (1300 tun) byla do roku 2005 prodána rychlostí téměř 1 tuna / den (!). Navzdory masivnímu výprodeji fyzického zlata bylo papírové zlato zadrženo a světové ceny vzrostly na své historické maximum 1 895 dolarů za unci, kterého bylo dosaženo v září 2011. Zlaté rezervy banky pokračovaly v prodeji až do roku 2008 a klesly na 1 040 t. Bance se ale přesto podařilo prodej zastavit – tím, že začala zpochybňovat změny ústavy, protože byly provedeny bez „široké politické diskuse“. A zákon o prodeji zlata byl zrušen (!).

Zůstatky zlatých a devizových rezerv jsou dnes uloženy na různých bezpečných místech: ve Švýcarsku 70 % rezervy (skladováno v hloubce několika desítek metrů pod Federálním náměstím severně od Federálního parlamentu v Bernu), Bank of England (20 %) a v Bank of Canada (10 %)…

Poté, co zafixovala obrovské ztráty bankovní skupiny UBS, získané kvůli krizi ve Spojených státech, byla Švýcarská národní banka nucena vzít si půjčku od stejné americké centrální banky, za kterou stále platí úroky.

Kvůli devalvaci eura a obrovskému přílivu kapitálu do Švýcarska však banka snížila sazbu franku pod 1,2 eura a vyplatila vklady.

ZKUŠENOSTI NA OBSAZENÉ BANCE JAPONSKA

V roce 1873 byl v Japonsku přijat zákon o vytváření bank, který kopíroval americký zákon z roku 1863. Banky mohly vydávat peníze v rámci státních dluhopisů. Na konci 70. let 19. století bylo v zemi již 151 soukromých bank, které chtěly vydělávat peníze ze vzduchu [1]. V roce 1882 proto vznikla Bank of Japan, která měla vydávat bankovky se 100% krytím stříbrem. V roce 1897 Japonsko přešlo na zlatý standard, který trval až do prosince 1931.

V roce 1942 se Bank of Japan stala pod kontrolou ministerstva financí, které získalo právo měnit stanovy banky. V roce 1949 došlo k tzv. Měnová rada je podřízena americké okupační správě. Od roku 1998 se Bank of Japan stala „nezávislou“na ministerstvu financí [2].

Banka je akciová společnost: 55 % kapitálu patří vládě, 45 % jednotlivcům a firmám, včetně zahraničních, ale oficiálně se na řízení nepodílejí. Ale akcionáři mají garantovanou dividendu ve výši 4 %, kterou lze zvýšit až na 5 %. Hlavní zisk jde na vrub státního rozpočtu. Akcie banky jsou kotovány na JASDAQ.

Navzdory tomu, že japonský dluh dnes přesáhl 226 % HDP nebo astronomických 13,5 bilionu dolarů, je situace zásadně odlišná od dluhových problémů v jiných zemích, neboť většinu veřejného dluhu mají v rukou domácí investoři, kteří jsou zvyklí refinancovat svou vládu za téměř nulové sazby. Japonsko okupuje především domácí trh a řadu let (až do roku 2011) mělo kladnou obchodní bilanci. Japonští investoři jsou navíc „finanční nacionalisté“, kteří se neřídí hodnocením Moody's, S&P nebo Fitch, ale využívají hodnocení japonské ratingové agentury, podle níž je japonský suverénní rating na úrovni AAA.

Podíl závazků v cizí měně v Japonsku není tak velký. S vnějším souhrnným dluhem ve výši 3 bilionů dolarů má Japonská centrální banka v amerických „cenných papírech“téměř 1,2 bilionu dolarů.

Stále však dochází k vnější manipulaci finančního systému. Až dosud se okupované Japonsko stalo testovacím místem pro globální finanční technologie. Když se Japonsko na konci 80. let stalo předním světovým producentem, byly USA nuceny zvýšit „podhodnocený“jen a snížit úrokové sazby na 2,5 %.

„Levné peníze“si okamžitě našly cestu k rychlým ziskům na akciovém trhu a nafoukly kolosální finanční bublinu. Na Nikkei ceny akcií rostly nejméně o 40 % ročně a ceny nemovitostí v Tokiu a jeho předměstích se nafoukly o 90 % nebo více (vypadá to, že nic?). „Zlatá horečka“se prohnala celým Japonskem. Během několika měsíců vzrostla cena jenů z 250 na 149 za dolar (pak byly USA nuceny zvýšit hodnotu japonské měny na 100 ¥ / $ - tj. 2,5krát - a tuto vysokou hodnotu zafixovat v rozmezí 100 -110 ¥ / $). Bublina na akciovém trhu nadále prudce bobtnala, v roce 1988 bylo všech 10 největších bank na světě japonských a tokijské nemovitosti byly oceněny výše než všechny americké nemovitosti (!). Nominální hodnota akcií obchodovaných na Nikkei byla přes 42 % hodnoty všech akcií obchodovaných na světě.

Euforie "" netrvala dlouho. Na konci roku 1989, jakmile Tokio začalo přijímat opatření k ochlazení spekulativních transakcí, hlavní investiční banky na Wall Street zabily tokijskou burzu. Za několik měsíců ztratil Nikkei téměř 5 bilionů dolarů. Japonsko se zatím s deflací nevypořádalo, ale plánovalo se otestovat novou technologii – v podobě zavedení elektronických peněz s demurrage… [3]. V důsledku (podle řady příznaků umělé) havárie ve Fukušimě však bude experiment s neobvykle efektivními penězi Gesell se zdrženlivostí v Japonsku s největší pravděpodobností odložen… Bude proveden v USA (!) [4].

Toto však není zdaleka první a ne nejtěžší případ vnější manipulace ze strany „hlavní banky země“.

BANKA TURECKA: VZDĚLÁVACÍ PŘÍBĚH FINANČNÍ KOLONIZACE

Historie turecké centrální banky je grafickým odrazem smutné historie finanční kolonizace. Lichváři existovali na tomto území již od starověku. Ale první turecká banka v „moderním slova smyslu“– nazývaná „Bank Desraadet“– byla vytvořena až v roce 1847 židovskými bankéři z Galaty (Konstantinopole). Zřejmě se jednalo o zkušební krok ze strany „páté kolony“globálního finančního kagalu, protože v roce 1856 byly funkce „hlavní banky Turecka“zadrženy francouzskými a britskými strukturami „bankéřů skupiny“. Rothschild “, Kdo vytvořil instituci, která získala práva turecké centrální banky. Ve stejné době se sídlo Osmanské banky nacházelo … v Londýně (sic!).

V roce 1863 došlo k „reformě“: „Anglo-francouzské partnerství“bylo přejmenováno a dostalo se mu ještě velkolepějšího názvu – „Imperial Ottoman Bank“. Byl potutelně nazýván „státem“(!) A přenesl práva monopolního vydávání bankovek a výběru daní až do roku 1935 (!) ().

Národní ostuda s anglo-francouzskými kvazižidy v čele „státní“banky Turecka a centrály v Londýně trvala až do začátku první světové války, kde byly Turecko a Anglie na opačných stranách fronty. Nicméně i během války struktury soukromé banky "" nadále plnily funkce centrální banky (sic!). A přestože byl tisk tureckých bankovek v Anglii oficiálně zastaven, není těžké si představit, jak snadné bylo v něm pokračovat zařizováním finančních sabotáží a uplácení úředníků …

Centrální banka se 100% tureckým kapitálem zvaná „“(Osmanlı İtibar milli Bankası) byla vytvořena teprve v březnu 1917, kdy už byla porážka blízko. Blížící se porážka Osmanské říše ve válce zabránila bance stát se skutečnou centrální bankou. Co jiného se však dalo čekat, kdyby Turecko finanční („kognitivní“) válku prohrálo ještě před začátkem první světové války – přijetím systému „humanitárních znalostí“někoho jiného?

Není náhoda, že ti samí čerpali finanční šťávu z Turecka ještě půldruhé dekády (!) po skončení první světové války. Sami Turci se však kymáceli příliš dlouho. Teprve v roce 1923 se v Izmiru konal hospodářský kongres na téma zřízení „národní státní banky“. Další 4 roky trvalo, než byl přijat zákon o zřízení národní centrální banky. Po přijetí první verze zákona v roce 1927 Turecko „“.

V roce 1928 šéf nizozemské centrální banky (předchůdce Bank of England – viz první část článku) Dr. G. Vissering přednesl Turkům přednášku o „“a nabídl program „školení specialistů“.

V roce 1929 Turecku radil další agent globální finanční kagaly, sponzor hnutí Mladí Turci (skládající se převážně ze Solonikových a Konstantinopolských mladých Židů – spolupachatelů „otce ruské revoluce“ Parvus-Gelfand) - italský kvazi-žid, který obdržel hodnost „hraběte“ Volpi di Misurata … Začínal s obchodem s tabákem v Černé Hoře, poté vytvořil vlastní společnost „Východní obchodní společnost“(Societa Commerciale d'Oriente), která se od roku 1912 zabývala exportně-importním obchodem s Tureckem. Misurata se stal prostředníkem při uzavření mírové smlouvy s Tureckem. To mu dalo politickou váhu a v roce 1925 - místo ministra financí fašistické Itálie. Tím vším se stal agentem vlivu pro guvernéra Bank of England Norman Montagu a jeho komplice – šéfa Federální rezervní banky v New Yorku Benjamin Strong[5].

Sled těchto událostí je zcela přirozený. Úzké vazby mezi Itálií a Tureckem probíhají od dob, kdy Janovci a Benátčané, pojmenovaní v ruských kronikách, respektive „Židé a Fryaz“, obchodovali v Byzanci a poté během čtvrté křížové výpravy dobyli Galatu – celní oblast Konstantinopol poté město předal Osmanům a dále začal vytvářet ghetta v obchodních městech Osmanské říše [6].

Velvyslanec Anglie v Istanbulu G. Lowther 29. května 1910 napsal tehdejšímu britskému ministru zahraničí Harting o vlivu evropského svobodného zednářství na mladoturecké hnutí: „…

…»[7].

Mimochodem, sám „hrabě Misuratu“, narozený v Benátkách, kde se nacházelo největší židovské ghetto v Evropě, byl za svého života nazýván „“. Právě on byl zakladatelem filmového festivalu v Benátkách.

Po setkání s takovými "vlivnými odborníky" turecká vláda znovu "". Nový návrh zákona o centrální bance Turecka připravil prof. Leon Morph z Graduate School of Commerce, University of Lausanne, Švýcarsko ().

Zákon o turecké centrální bance byl schválen Národním shromážděním 11. června 1930. Banka byla založena v říjnu 1931 jako akciová společnost.

Struktura jeho vlastnictví ve Švýcarsku přišla docela zábavná, rozdělila akcie do 4 kategorií v závislosti na „třídě“:

"A":

"B":

"C":

"D": [8]

Turecko začalo tisknout vlastní bankovky až v roce 1957.

V době zhroucení brettonwoodského systému a celosvětového trendu „znárodňování centrálních bank“na počátku roku 1970 byl novelizován zákon o centrální bance Turecké republiky (č. 1211). V důsledku dodatečné emise mohl stát vlastnit minimálně 51 % akcií.

Nejvyšším řídícím orgánem je Rada banky: 7 osob v čele s předsedou Rady volí valná hromada akcionářů na 3 roky s právem být znovu zvoleni.

Výbor pro měnovou politiku (3 osoby): prezident, viceprezident a jeden člen jmenovaný Radou banky.

Dozorčí rada (4 osoby): akcionáři volí jednoho zástupce z každého druhu akcií.

„Prezidium“(5 osob): Prezident a 4 místopředsedové. Jmenuje je předseda vlády na dobu 5 let, místopředsedové jsou jmenováni na doporučení předchozího složení „prezidia“.

Řídící výbor: skládá se z prezidenta a jednoho viceprezidenta.

Obecně se jedná o velmi složitou byrokratickou strukturu, která plně odráží jak historii vzniku banky, tak „východní styl podnikání“.

REZERVNÍ BANKA JIŽNÍ AFRIKY: "BŘEMÍNO ČERNÉHO MUŽE"

V roce 2010 generální tajemník ANC Průvodce Mantashinaznačil, že by vláda měla zvážit znárodnění Reserve Bank of South Africa (SARB), protože „je jednou z pěti soukromých centrálních bank na světě“[9].

Ale struktura SARB má svou vlastní ochranu, což vysvětluje web banky: "" (Bank of Austria byla v té době ještě soukromá). SARB přitom využívá celkem standardní schéma, podle kterého 7 ze 14 členů Rady jmenuje prezident JAR a dalších 7 jmenují akcionáři. Guvernér banky s rozhodujícím hlasem je jmenován prezidentem Jižní Afriky. Akcionář nemůže odvolat manažera ani jiné členy představenstva.

Kromě toho oddíl 224 jihoafrické ústavy zakotvuje „nezávislost“SARB, což je „“.

Pozice SARB je tedy kryta ústavou a vládě je zakázáno monitorovat centrální banku nebo jakékoli její rozhodnutí. Tito. akcionáři postavili černým bariéry na cestě privatizace, aby nezačali "".

Předpokládejme, že by to udělali negři v Jižní Africe. V každém případě si to mohou kolonialisté – tvůrci Jižní Afriky – myslet. Především developer nejbohatších diamantových dolů – „zakladatel kulatého stolu“ Cecil Rhodes … Během svého nezištného "" plně doplnil prasátko svých zaměstnavatelů - židovských lichvářů zastoupených týmž Oppenheimerové a Rothschild … Není tedy těžké pochopit, kdo jsou akcionáři Reserve Bank of South Africa.

Jedinou otázkou je, proč se stejné schéma používá pro Rusko? [3].

_

[1]

[2]

[3]

[4]

[5]

[6]

[7]

[8]

[8]

Doporučuje: