Anatolij Čubajs z nedotknutelné kasty? Staré záležitosti rudovlasých chuby

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 16:00

Během „přímé linie“Vladimir Putin oznámil, že během privatizace v 90. letech „v prostředí Anatolije Borisoviče (Čubajse), jak se dnes ukázalo, pracovali zaměstnanci americké CIA jako poradci.

Vtipnější ale je, že po návratu do Spojených států byli postaveni před soud za to, že se v rozporu se zákony své země obohatili při privatizaci v Ruské federaci. A neměli na to jako úřadující zpravodajští důstojníci právo. Podle zákona jim bylo zakázáno zapojit se do jakékoli komerční činnosti ve Spojených státech, ale nemohli odolat - korupci, víte."

A tak jsem se rozhodl udělat malou úpravu prohlášení prezidenta. Účast amerických zpravodajských služeb v Čubajsově „týmu“během divoké privatizace v 93.–95. Před patnácti lety. V roce 1998. A osobně jsem o tom zveřejnil podrobné informace se seznamem struktur, včetně amerických, množství peněz a ruských obranných podniků, které přešly do rukou zástupců Spojených států a některých evropských zemí. Navzdory skutečnosti, že uplynulo tolik let, jsou fakta a čísla stále aktuální. A jsou tak aktuální, že zázraky bývalého ministra obrany Serdjukova a jeho harému vypadají jako dětská hra.

Také jsem v roce 2000 v otevřené výzvě nově zvolenému prezidentu Vladimiru Putinovi, zveřejněné v Novaja Gazeta, oznámil všechny informace o prodeji ruského (a sovětského) obranného průmyslu Čubajsovým týmem, včetně tajných technologií, strukturám souvisejícím s Spojené státy americké. Navíc za symbolické peníze, které také kamsi zmizely. A také o mnoha dalších „vykořisťování“Anatolije Čubajse.

Takže opravuji situaci a zveřejňuji v plném znění stejný článek z „Přísně tajné“o Anatolijovi Čubajsovi, který podrobně vypráví o tom, co prezident krátce řekl na „přímou linku“. A o mnoha dalších věcech.

A ještě jeden zajímavý bod. Když byl publikován tento článek o Čubajsovi, privatizaci a obranném průmyslu (1998), byl přetištěn v mnoha publikacích a později v internetových zdrojích. Text však během několika let kupodivu zmizel prakticky odevšad. Čarodějnictví, asi.

V LETECH 1993-95 ČUBAIS Zorganizoval PRODEJ RUSKÉ OBRANY ZA … 450 MILIONŮ DOLARŮ

Oleg LURIE, sloupkař pro „Přísně tajné“(prosinec 1998)

Časy všeobecné privatizace a akumulace počátečního kapitálu jsou nenávratně pryč. Každý úplně zapomněl, jak snadno se továrny a továrny prodávaly za cenu pokoje ve společném bytě. Ale marně! Právě teď by dávalo smysl vzpomenout si, kdo a co prodal ze státního majetku, a zeptat se: "Kde jsou ty peníze, Zine?" V období 1991-1996 se pod pevným vedením Anatolije Čubajse a společnosti prodávaly ty nejchutnější kousky ruského státního majetku. A nyní, když privatizační úředníci s nasycenými úsměvy vyprávějí veřejnosti o svém přežití během krize, přichází na mysl historický příběh: carevně Kateřině bylo řečeno, že lidé v provinciích nemají ani chleba, na což královská osoba odpověděla: „ Když není chleba, ať jedí koláče." … Ale Bůh je s ní, s touto Catherine a jejími dorty. A my, drazí čtenáři, uvidíme, kdo a jak jedl nejsladší koláče ruské privatizace a proměnil ji v privatizaci vlastního svědomí.

Pamatujete si, jak to všechno začalo?

Jak víte, privatizace v Rusku začala v roce 1988, po přijetí zákona SSSR „O státním podniku (sdružení)“a po tři roky to byl spontánní a divoký trh, kde všemožní drobní podnikatelé odtrhávali malé kousky státní majetek. Vážnou aktivitu privatizátoři rozvinuli až v listopadu 1991, kdy na ministerský post předsedy Státního výboru pro správu státního majetku nastoupil dosud málo známý Anatolij Borisovič Čubajs. Za skutečné narozeniny „celostátní komise“lze ale považovat 2. červen 1992. V tento slunečný den byl Anatolij Čubajs jmenován místopředsedou vlády Ruské federace, což mu poskytlo úplnou volnou ruku pro realizaci globálního přerozdělení ruského státního majetku.

Je pozoruhodné, že Anatolij Borisovič použil osvědčený bolševický vzorec práce: brát od jedněch přísnou rukou a rozdávat druhým velkorysou rukou … Anatoliji Chubaisovi navíc intenzivně radilo (téměř dohlíželo) patnáct západních poradců (překvapivé? Ale pravda!), stejně jako zahraniční organizace: Evropská banka pro obnovu a rozvoj, Morgan Greenfeld, Clifford Chance, Baker & McKenzie, Credit Commercial de France, Coopers & Librain, Deloitte & Touche, White & Case a další.

Postupně získávající zkušenosti Čubajs a spol. oficiálně oznámili hlavní a velmi dobré cíle velkorážné privatizace celého Ruska a podpořili je prezidentským dekretem č. 66 z 29. ledna 1992. Dále budeme opakovaně citovat tento památný dekret a srovnávat jeho vznešená a téměř poetická hesla se skutečnými událostmi a fakty, o nichž jsme měli k dispozici.

A na závěr úvodního kurzu historie podvodu zvaného „ruská privatizace“bych rád uvedl několik zajímavých statistických výsledků činnosti Anatolije Borisoviče a jeho okolí. Tyto postavy, „uzavřené“široké veřejnosti, nejsou zvláště nyní propagovány, zřejmě proto, aby nenarušovaly klid mocných tohoto světa. Nadměrné vzrušení má totiž špatný vliv na srdeční činnost.

Prezidentský dekret N 66 tedy uvádí, že účelem privatizace je „zvýšit efektivitu podniků prostřednictvím jejich privatizace“. Ve skutečnosti klesla výroba mezi lety 1992 a 1996 o 51 procent. Objem výroby v lehkém průmyslu se snížil ŠESTkrát, v potravinářském a strojírenském průmyslu 2A PŮLkrát..

Dále. Znovu se vracíme k prezidentskému dekretu N 66, který nám sliboval „sociální ochranu obyvatelstva a rozvoj sociální infrastruktury na úkor prostředků získaných z privatizace“. V letech 1993-1995 se totiž finanční výnosy z privatizace nestaly vážným zdrojem rozpočtových příjmů a nehrály vůbec žádnou roli ve zlepšování našeho života. Celkový podíl všech privatizačních příjmů tak činil pouze 0,13-0,16 procenta (!!!) z celkových příjmů rozpočtu. Jak je vidět, privatizace až na vzácné výjimky nikomu neprospěla. O výjimkách si ale povíme trochu později.

Zvídavý čtenář se pravděpodobně zeptá: kde jste vzal informace, protože pokud privatizační podvod dosáhl takového rozsahu, museli jeho účastníci spolehlivě schovávat konce ve vodě? Faktem je, že prostě nestihli „uzavřít“všechny zprávy a dokumenty. Byli ve spěchu a dovolili nedbalost a nechali „naživu“všechny druhy auditů a kontrol. Do naší redakce se tedy dostaly některé papíry, včetně těch z účetní komory. A nedostatek času naznačují uzavřená data Státního statistického výboru: v roce 1992 bylo privatizováno pouze 46 tisíc podniků, v roce 1993 - 88 tisíc, v roce 1994 - 112 tisíc a v roce 1995 bylo privatizováno více než 120 tisíc podniků, což bylo již 57 procent všech právnických osob existujících v Rusku. Tohle je rychlost! A vy říkáte, že vláda pracuje pomalu! Pokud jde o vážné peníze, sazba roste úměrně s částkou.

Výdej zboží

Jakmile zahraniční experti začali Čubajsův tým učit základy privatizace, americké vojenské korporace projevily velký zájem o možnost podílet se na přerozdělování ruské vojenské techniky

Vzhledem k tomu, že Státní výbor pro majetek a Federální fond majetku postrádaly kontrolu nad monopolním nákupem akcií strategických a obranných podniků zahraničním kapitálem, řada velkých západních společností spěchala na ruský privatizační trh, kde zahájila aktivní nepřátelství

Například americká společnost Nick & C Corporation prostřednictvím figurín získala podíly v následujících obranných podnicích - Kurskiy Pribor JSC (16 procent), Avionica (34 procent), Tushinsky Machine-Building Plant (16,3 procenta), MPO. Rumyantsev (8 procent), Rubin JSC (6, 89 procent) a mnoho dalších. Celkově má Nick and Sea Corporation k dispozici velké podíly v devatenácti strategicky důležitých obranných podnicích

Nikdo z mocných nevěnoval narůstajícímu počtu takových „nákupů“pozornost. Nebo možná jen nechtěl konvertovat? Vedení Výboru pro majetek státu dělalo s obranným průmyslem velmi podivné věci. Čubajsův tým tak aktivně snižoval státní podíl na majetku ve strategických podnicích a pilně je „nakládal“západním společnostem. Například podíl státního vlastnictví ve společnosti JSC NII Delta byl snížen z 22,5 procenta na 17 procent a v Irkutské letecké výrobní asociaci - z 25 procent na 14,5 procenta. Během uzavřené aukce na prodej akcií strategické společnosti JSC Energia, většina ruských občanů se aukce ani nesměla zúčastnit, o hlavní nákup se podělili zahraniční investoři

Privatizátoři také organizují výběrová řízení na největší podniky. Od roku 1993 do roku 1995 proběhlo 125 takových výběrových řízení, z toho 121 investičních. Navrhované investice činily 1 426 miliard rublů a 1 499 milionů amerických dolarů. Zahraniční firmy a JV se zahraničním kapitálem vyhrály 21 soutěží (17 procent z celkového počtu). Jejich investice tvořily 18 procent a šest procent z celkové částky v rublech a dolarech

Západ se však snažil mladým privatizérům pomoci nejen konzultacemi, ale někdy řešil i finanční záležitosti formou nenávratných půjček. Takže v roce 1993 se setkáme s A. B. Čubajsovy velké zahraniční banky poskytly Rusku půjčku ve výši 2,3 miliardy amerických dolarů za sedm procent ročně na „realizaci první fáze programu podpory privatizace“. Nejzajímavější ale je, že tyto miliardy naprosto nepochopitelným způsobem prostě zmizely, přirozeně se rozpustily. Ani komise účetní komory Ruské federace se vší touhou nedokázala najít „konce“této gigantické půjčky. Hledali jak ve Státním výboru pro privatizaci, tak na ministerstvu financí. Nejsou peníze, ale privatizace byla velmi úspěšná… pro západní firmy a korporace

Nebo snad privatizátoři „nasypali“zastaralé a nepotřebné předměty na Západ? Bohužel, není tomu tak. Zde je to, co bylo oznámeno v dopise ruské zahraniční zpravodajské služby a FSB ze dne 26. srpna 1994: „Privatizace podniků vojensko-průmyslového komplexu vedla k masivnímu úniku nejnovějších technologií, jedinečných vědeckých a technologických úspěchů. Západu prakticky k ničemu. Obecně platí, že Západ získal v Rusku tak velký objem. nových technologií, že NATO vytvořilo speciální program na jejich zpracování." Komentáře jsou nadbytečné

Kde jsou peníze?

Podle prvotního dobrého nápadu „velkých“privatizátorů měly Státní výbor pro státní majetek a Ruský fond federálního majetku poslat „obrovské“prostředky z privatizace do státního rozpočtu, a napravit tak neutěšenou situaci ruské ekonomiky. Jak jsme se ale dozvěděli, stát dostal ze svátečního stolu reformátorů jen ubohé drobky. (V rozpočtu na rok 1994 činil podíl prostředků Výboru pro majetek státu pouhých 9,9 procenta.) A kam se poděl zbytek miliard vydělaných prodejem státního majetku?

Peníze z privatizace zmizely… v departementu Anatolije Čubajse nadzvukovou rychlostí."Vnitřní" spotřeba těchto peněz je stále zahalena rouškou zvláštního tajemství, ale pokusíme se zjistit některé výdaje "veselých chlapíků" z Výboru státního majetku a RFBR za roky 1993-1996.

Průměrná měsíční mzda zaměstnanců Výboru státního majetku byla v letech 1994-1995 800 tisíc rublů, zatímco průměrná mzda v zemi byla 300 tisíc rublů. Také „privatizéři“dostali v roce 1994 po dvanácti platech navíc a v roce 1995 přisoudili sobě, svým blízkým, o devatenáct platů více.

GKI utratila 5 miliard rublů (více než milion dolarů) na nákup tajemného „spotřebního materiálu“a 1,7 miliardy rublů (odpovídající - 300 tisíc dolarů) na platbu dopravních služeb. Kromě aut a spotřebního materiálu privatizátoři neopustili ani dobrý nábytek. Za tři čtvrtletí roku 1995 tedy Státní výbor pro majetek nakoupil pro management nábytek za 521 milionů rublů, což je v přepočtu více než 100 tisíc dolarů. Ale to nejzajímavější teprve přijde. Výbor státního majetku v letech 1994-1995 provedl zcela nečekané „investice“privatizačních peněz. Pojďme tedy k dokumentům

Na různé akce včetně ubytování v kvalitních hotelech, tři jídla denně atd. V roce 1995 bylo vynaloženo 488,6 milionů rublů

Vyplaceno jednotlivci za výrobu zařízení pro vykládku - 200 milionů rublů

Zaplacené květiny za blahopřání hrdinům ve výši 685 tisíc rublů

Tkaničky byly zakoupeny za 130 tisíc rublů (!!!. Auth.)

Pokud jde o tkaničky, jeden ze zaměstnanců GKI zachmuřeně zavtipkoval: "Obuli jsme celou zemi a teď je čas na šněrování."

Ukazuje se ale, že Výboru státního majetku také chronicky chyběly finance získané z privatizace státního majetku a vedení se rozhodlo „použít“západní úvěr, který Výbor státního majetku nazývá „Gajdarsko-Čubajsovy peníze“. A bylo to takhle. V roce 1992, z iniciativy Jegora Gajdara, Světová banka pro obnovu a rozvoj poskytla Výboru státního majetku půjčku ve výši 1 milion 37 tisíc dolarů na „rozvoj privatizace v Rusku“. Všechny úvěrové smlouvy podepsal tehdejší předseda Výboru státního majetku Anatolij Čubajs.

Peníze získané na milionovou půjčku byly vynaloženy následovně: za 625 tisíc dolarů bylo pořízeno vybavení kanceláře, 400 tisíc „zelených“bylo použito na služební cesty a zcela nepochopitelné „poradenské a jiné služby“. Ukazuje se, že na „rozvoj privatizace v Rusku“bylo za tři roky z celkové částky vynaloženo až 12 tisíc dolarů

Ale zázraky, které se dějí s financemi Výboru státního majetku, lze nazvat maličkostmi života ve srovnání s tím, co s penězi udělal Ruský fond federálního majetku - hlavní prodejce a společník Výboru státního majetku při privatizaci celého Ruska.

V letech 1993-1996 Fond uzavřel a zaplatil tyto smlouvy:

- Malba (!) - 1,5 milionu rublů.

- Produkce celovečerního filmu "Jsem ruský voják" - 150 milionů rublů.

- Promítání celovečerního filmu "Burnt by the Sun" - 1,7 milionu rublů.

- Přeprava stavebních materiálů - 1, 9 milionu rublů.

- Výroba a restaurování znaku Ruska - 7, 7 milionů rublů.

- Nákup sladkostí pro zaměstnance regionu Sverdlovsk - 1, 2 milionu rublů.

- Provádění činností zlepšujících zdraví v sauně (!) - 37,8 milionů rublů.

- "Odhadované" schůzky a semináře v odpočívadle "Snegiri" správního oddělení prezidenta Ruské federace - 179, 1 milionu rublů.

To je jen malá část z gigantického výčtu částek, které nadace vydává za zábavu zaměstnanců a nadřízených. Ruský fond federálního majetku navíc ochotně koupil pro své zaměstnance luxusní byty v centru Moskvy. V roce 1995 byl tedy zakoupen třípokojový byt o rozloze 79,4 metrů čtverečních za 166,4 milionu rublů na adrese: Moskva, nábřeží Frunzenskaya, 16, bldg. 1 čtvereční 22. Tyto byty nebyly evidovány jako dlouhodobý majetek a byly ihned prodány místopředsedovi fondu A. V. Jakovlev za … 33,4 milionů rublů. Ztráta Federálního fondu majetku dosáhla 134,3 milionu rublů a drahý soudruh Jakovlev okamžitě zmizel z RFBR a vzal si dobrý byt do zobáku. Celkem fond nakoupil byty pro zaměstnance ve výši 8,8 miliardy rublů (asi dva miliony dolarů). Nejzajímavější ale je, že k 29. lednu 1996 již tyto byty nebyly uvedeny v rozvaze RFBR. Jak se říká, všechno je zašité. Inspektor dostane zmrzlinu, "dělníci" dostanou byty zdarma.

A na závěr ještě jeden vtipný moment ze života „velkých privatizérů“. V letech 1992-1995 působil Ruský fond federálního majetku jako zakladatel různých komerčních organizací a převáděl příspěvky do statutárních fondů v celkové výši dvě miliardy rublů (více než půl milionu dolarů). V řadě případů nebyly peníze připsány z vypořádacího účtu, ale přímo ze zvláštního účtu, na který přicházely prostředky z privatizace velkých objektů. Možná fond doufal, že přinese státu alespoň nějaký zisk investováním do ziskových projektů? Fakta svědčí o opaku. Podle účetního oddělení RFBR fond neobdržel dividendy z investovaných prostředků. A kam potom šli??? Podle fyzikálních zákonů nic nezmizí beze stopy. Pro ty, kdo pochybují, uvádíme hlavní komerční organizace, kam peníze z RFBR odtékaly. Jedná se o Privat-Info LLP, Expo-Bank Design Bureau, Fondoviy Magazin AOZT, Gosinkor - Small Business AOZT, National Tender Center AOZT. Dost?"

Zde je takový fascinující článek vydaný v roce 1998. Ale zpět k dnešku

Bezprostředně po prezidentově „přímé linii“Anatolij Čubajs řekl RIA Novosti, že „tyto informace jsem slyšel mnohokrát a upřímně řečeno, považoval jsem je za fámu. Ale pokud to říká prezident Ruska, znamená to, že to myslí vážně." Podle něj mu za celou dobu, ani během jeho působení ve vládě, ani později nebyl poskytnut jediný oficiální dokument, „který by tuto informaci alespoň do jisté míry potvrzoval“. "Zdá se, že ti, kteří za to byli zodpovědní, byli zjevně nedostatečně odpracováni," řekl Čubajs.

Anatolij Borisovič! Ukázalo se, že jste to prostě nevěděli! Ale co dopis ruské zahraniční rozvědky a FSB z 26. srpna 1994, kde je vše podrobně popsáno? Ale co zpráva účetní komory o výsledcích privatizace ze stejného období? Byli jste předvedeni? A četli jste můj dlouholetý článek výše?

Tak to je jasné. Nevěděl jsem, nevěděl jsem. Nepřátelé připraveni. Ano a promlčecí lhůta již uplynula. Pokud jde o podivné zmizení ze sítě základních informací o privatizaci obranného průmyslu v 90. letech, včetně mých článků, jsou to všechno nanotechnologie. Jinak ne.

No, třicet milionů vymře. Nevešly se na trh

V. Polevanov říká: „Když jsem přišel na Výbor státního majetku a snažil jsem se změnit strategii privatizace, Čubajs mi řekl prostým textem:“Proč se o tyto lidi bojíte? No, třicet milionů vymře. Nezapadli na trh. Nemysli na to - vyrostou nové."

Polevanov V. P. byl 15. listopadu 1994 jmenován předsedou Výboru státního majetku za aktivní účasti náčelníka bezpečnostní služby prezidenta Ruské federace A. Koržakova. Dne 24. ledna 1995 byl na žádost ministerstva zahraničí USA a MMF z tohoto postu odvolán po skandálu s uveřejněním jeho poznámky v novinách Pravda o hodnocení výsledků privatizace za vlády Čubajse.

Uprostřed první privatizace byl Polevanov předsedou Státní rady Ruské federace pro správu státního majetku. Polevanov, který byl do této funkce jmenován v listopadu 1994, čelil zabavení strategických podniků, včetně vojensko-průmyslového komplexu, zahraničními společnostmi. Nejprve odebral cizincům propustky pro vstup do výboru státního majetku. Za odpor proti metodám tehdejší privatizace byl v lednu 1995 Polevanov z funkce odvolán.

Další související vyšetřování:

Závod Rusnano, postavený za 15 miliard rublů, je prohlášen za bankrot

Rusnano Anatolij Čubajs nadále nehorázně škrtá miliardy

Lidová zábava "Scatter, chubys!"

"Mytologický slovník" ed. D. S. Lichačev, B. A. Rybakov a kol., str. 999-1000. M., "Věda", 1996"

Chubais (čuba, čuby, Němci (?) Čubajs, červený skřet) v nižší mytologii Velkorusů a Latgalců je malý zlovolný domácí duch. Ch. reprezentován jako břichatá červená krysa "s tváří jako člověk." Stěhuje se do domů na příkaz zlých čarodějů, uhasí oheň v krbu a požaduje výkupné obilím („vezme všechno ve stodolách, zamete ode dna“) a zvířaty („která hučí a brečí, kašle a štěká, zažeň krávu a psa do roklí, kuře a kozu - do mého pelíšku "), ale ne proto, že by chtěl jíst, ale aby pak lidi hladověli. "Nejí žádnou pšenici ani maso, nepije pivo ani kvas, ale živí se lidským neštěstím." Ch. First se usadí v jedné chatě, ale pokud to nepřežije, může "opustit celý volost".

Vzniká cyklus pohádek o vítězství potulného hrdiny nad Ch.

"Proč, milí lidé, seďte ve tmě ve studené chýši, jezte suchou kůrčičku" - Čubajska založila oheň. "Hrdina se rozhodne bojovat s démonem a o půlnoci zapálí svíčku." Hrdina říká: "Předpokládám, že ne nevím, jak flirtovat s náprskem." do bílého světla "(voják). (Kikimory - děti prokleté svými rodiči, Ch. -" bl * din potrat ").