Předseda společenství vlastníků domů proměnil 20 let starou devítipatrovou budovu

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 16:00

Místo pro mnohé tradiční otázky: "co zvládnu sám?" někdy stačí jen popřemýšlet a začít jednat, jako to udělal Michail Švyganov, šéf HOA, který si z devítipatrové panelové budovy udělal palác za obecní cenu.

Čtyři verandy odshora dolů v italských keramických dlaždicích. Porcelánová kameninová podlaha. Nerezové zábradlí. Tiché bulharské výtahy. Fasádní obklad - zvláště odolná vícebarevná omítka. Nájezdové rampy, chodníky. Tak bohatě vybavenou výškovou budovu, jako je dům č. 7/2 na Verchnepecherské, jsme v Nižním Novgorodu ještě neviděli. Těžko si představit, že je možné udržovat dům tímto způsobem, účtovat obyvatelům poplatek podle obecního sazebníku… Obyčejná panelová devítipatrová budova s 20letým „náběhem“byla uvedena do dnešního stavu Michail SHVYGANOV, který stál v čele představenstva HOA v roce 2003. Michail Ivanovič sdílel s „Bydlením“své zásady údržby domu

Ušetřete na spotřebě

Před devatenácti lety, když se sem Švyganov přestěhoval, nebyl dům dobře upravený. Konstrukčních nedostatků bylo mnoho; na běžné opravy a údržbu budovy nebylo dost peněz. Bylo potřeba je najít. Ale kde? Zvýšit sazbu pro vlastníky? Michail Ivanovič našel jiný způsob - ušetřit peníze.

- Nejprve jsem začal budovat vztahy s organizacemi poskytujícími zdroje. Udělali jsme audit smluv – ukázalo se, že jsme výrazně přeplatili. Dosáhli jsme přepočtu za tři roky.

Zároveň nainstalovali domovní měřící zařízení a začali s poskytovateli zdrojů platit ne podle standardu, ale za skutečně spotřebované objemy. To je další zdroj hmatatelných úspor.

Nyní je možné využít finanční prostředky na vylepšení domu.

- Ale od prvních peněz bylo příliš brzy na to, aby řídil externí lesk, - Shvyganov sdílí svou strategii. - Nejprve je třeba eliminovat faktory, kvůli kterým dům neustále ztrácí peníze. Začali jsme proto s opravou nikoli vjezdů, ale komunikací.

Odstraňte nehody

Revidovali jsme i samotnou pokládku komunikací. Například polypropylenové horkovodní trubky byly zavěšeny ze stropu:

- Udělali jsme dobré svahy a zvýšil se průměr desek na stoupačkách: místo 50 milimetrů jsme jich udělali sto. To vše zajišťuje dobrou cirkulaci teplé vody. A tepelná izolace potrubí pomáhá ušetřit na giga kaloriích.

Výtah samozřejmě nemohl být opraven: nebyl tak špatný. Ale Shvyganovovým principem není vést k nouzovým situacím:

- Ucpávání otvorů je drahé. Pokud budete své sítě udržovat tak, že vyloučíte havarijní opravy, pak vám zbydou další peníze na běžné opravy.

Vymezit hranice

Zároveň jsme dosáhli revize hranic provozní odpovědnosti se zdrojovými pracovníky. Dříve tyto hranice procházely bodem vytápění a majitelé se rozepínali kvůli tepelným ztrátám nebo opravě kabelu:

- Vybrali jsme peníze na opravu hlavního potrubí. Nyní jsou hranice naší odpovědnosti položeny podél základů domu.

Shvyganov má několik formací a vše je jakoby na výběr: technické, právní a ekonomické. Po absolvování Vysoké školy polytechnické s vyznamenáním pracoval v nástrojárně v Sevastopolu, poté jako zástupce obchodního ředitele velkého obchodního domu v Nižném. Se znalostí věci se proto ponořil do účetních dokumentů HOA:

- Například jedna z organizací poskytujících zdroje na konci roku vyplatila dodatečnou platbu ve výši 229 tisíc rublů. Počítal jsem - 82 tisíc navíc. Došlo k přepočtu. Nebo mohl jen mávnout účtem a zaplatit.

Takto se dlážděním dláždil ekonomický blahobyt domu. A teprve poté, co dal do pořádku komunikace a bránil hranice, se Shvyganov pustil do renovace samotné budovy.

Oprava je nákladná a dlouhodobá

Shvyganovův přístup k opravám se může někomu zdát jako šik. „Ekonomická“oprava však podle jeho výpočtů není vůbec ekonomická:

- O šest měsíců později bylo vápno vymazáno, stěny byly pokryty nápisy - právě tak, aby byly znovu opraveny. Používám stále nové a lepší materiály, které vám maximálně poslouží. Nejsme tak bohatí, abychom prováděli levné opravy.

Například vchody. Stěny jsou dokončeny keramickým obkladem, podlaha je z porcelánové kameniny, podhledy jsou sádrokartonové. Estetika - čas. Pohodlí při úklidu je dvě. Trvanlivost je tři.

- A tato oprava je již 10 let stará! Pokud bych šetřil tradičním způsobem, musel bych během této doby provést několik oprav. Nebo střechu. Minimální životnost po opravě je 10 let. Kolik střech jste viděli, které prošly tímto „zkušebním obdobím“?

Nejde jen o materiály, ale také o pečlivou kontrolu práce:

- Na střeše jsem donutil dělníky kompletně odstranit starý materiál, udělat mezipanelové spoje, hydroizolaci a cementový potěr. U všech skrytých děl podepsal samostatné akty o přijetí. A tady je výsledek: jedenáctý ročník neplyne! Nyní nejsou žádné problémy s informacemi: všechny požadavky na práci lze nalézt na internetu.

Shvyganov uzavírá smlouvy s dodavateli pouze na práci.

Materiál nakupuje sám - zpravidla od výrobců:

- Je to prospěšné ze všech stran. A za tu cenu. A to, že ve vztazích s dodavateli mám manévrovací prostor. A to, že materiál je zaručeně originální.

Předmětem zvláštní hrdosti Michaila Ivanoviče je vzhled domu. Z konců je zateplen polystyrenem a po celé fasádě je zakončen zvláště odolnou dekorativní omítkou tří barev, se kterou ladí jediná vínová barva balkonů.

- Účastním se všech stavebních výstav, sleduji všechny nové materiály a technologie. Vezměte si tuto omítku - nemůžete ji poškrábat hřebíkem, nepraskne, nevybledne na slunci, nevybledne v dešti. Kdo by řekl, že už jí jsou čtyři roky? Podívejte se na sousední dům. Loni to bylo omítnuté modře a teď to vyhořelo, jsou na něm skvrny. Mezipanelové švy jsou podlepené černým nebo bílým tmelem. Neestetické. Zde může vést špatná ekonomika.

Nedávno však byl Michail Ivanovič pozván manažerem do tohoto sousedního domu. Lidem se líbilo, jak se další soused začal proměňovat, což Shvyganov převzal dříve: šedá fasáda budovy se stala korálově žlutobílou. A brzy se z dřívější „modré“stane i vícebarevná – fialovo-žluto-bílá.

Dům číslo 7/2 udivuje svou rafinovaností. Pro Shvyganova nejsou žádné maličkosti. Od poskytovatelů internetu například požadoval uzavření všech vodičů u vchodu do jediné krabice.

Respektovat práva, připomínat povinnosti

Shvyganov vede partnerství 13 let, dům vzkvétá a vnitřní konflikty jím neotřásají.

- Z nějakého důvodu jsou majitelé (ne naši, ale obecně) zvyklí komunikovat s představenstvem z pozice „nám dlužíte“. Ano, měli bychom. Ale také hodně dlužíš. Nainstalujte například jednotlivá měřicí zařízení. V 60 % bytů je nemáme. A nikoho nenutím. Nechcete?

Pak nám nevyčítejte, že vám budeme fakturovat s násobícím koeficientem. Nebo vás donutíme platit podle počtu skutečně žijících lidí. Nemohu než požadovat splnění zákonných požadavků a tím nechráním vlastníky dodržující zákony. Ten, kdo nainstaloval měřidlo, není povinen platit za vodu spotřebovanou nájemníky, kteří vstoupí do bytu bez měřiče …

Obecně platí, že úžasná věc: vedoucí HOA nehoří v práci, má čas na výstavy, výlety, seberozvoj, nájemníci se do jeho domu uprostřed noci nehrnou, může bezpečně odjet na dovolenou s manželkou a třemi syny počasí nejen dobré, ale v perfektním stavu! Proč?

Pravděpodobně proto, že neexistuje žádná imitace kypící činnosti, žádná horečka, žádná touha se všeho osobně účastnit. Existuje strategie, existuje klidná systematická práce. V jejich zaměstnance panuje důvěra a absence strachu z delegování jejich pravomocí na ně – existuje správně postavená „vertikála moci“:

- Majitelé mi zřídka volají osobně. Vědí, že mnoho problémů lze vyřešit s elektrikářem, domovníkem, instalatérem, pasovým úředníkem.

A teprve pokud se problém nevyřeší na jejich úrovni, pustím se do práce.

Tatiana KOKINA-SLAVINA

Foto Dmitrij MARKOV

Viz také: A jeden voják v poli. Jednoduchý inženýr otevřel miliontý podvod s bydlením a komunálními službami