10 otázek pro Germana Grefa od zaměstnance Sberbank

2024 Autor: Seth Attwood | [email protected]. Naposledy změněno: 2023-12-16 16:00

Šéf Sberbank Němec Gref si v posledních letech vysloužil v ruské společnosti velmi specifickou pověst. Vyvinulo se to tak „specificky“kvůli jeho výrokům, někdy ne tak divným, jako urážlivým pro ty, kdo milují Rusko a respektují svůj lid.

A to kvůli jednání Germana Grefa jako šéfa největší banky v zemi.

Otázky se nahromadily. Jedna z členek Strany Velké vlasti, Valentina E., měla otázku pro Němce Oskaroviče. Zároveň bych rád poznamenal, že takové otázky se nahromadily mezi miliony ruských občanů. Valentin E. však pracuje ve Sberbank, takže jeho otázky jsou dotazy na šéfa Sberbank od zaměstnance Sberbank. Na což se bojí osobně zeptat, zcela oprávněně věří, že poté přijde o práci.

Nepracuji ve strukturách Sberbank, a proto tyto otázky rád předám německému Grefovi na svém webu. Snažit se zprostředkovat veřejnosti zmatek, který má na rtech většina zaměstnanců Sberbank, kteří v ní dlouhodobě pracují a sledují, co a jak se v ní po příchodu G. Grefa děje.

Deset otázek německému Grefovi

1. Proč jste při svém příchodu do Sberbank koncem roku 2007 pozvali specialisty z americké Morgan Stanley Bank a poradenské společnosti McKinsey pro strategické řízení a reorganizaci banky, ačkoli její aktivity jsou médiím velmi uzavřené a jsou velmi omezené v některých zemích, například v Číně?

(Denis Bugrov působil v představenstvu banky od začátku roku 2008 do roku 2015, Anton Karamzin od začátku roku 2008 do roku 2015, Peter Kralich opustil dozorčí radu v roce 2015, Elena Chupina v současnosti dohlíží na strategii a personální politiku banky atd.)

2. Proč nejvyšší vedení Banky i přes americké sankce pravidelně navštěvuje Spojené státy na školení a konzultace (v Kalifornii, Palo Alto, San Francisco atd. studuje na Stanfordské univerzitě) a aktivně propaguje technologie v Bance o manipulaci s lidmi (nejnovější metodická příručka od McKinsey, kniha F. Lalouxe „Objevování organizací budoucnosti“)?

3. Proč jste se svým týmem uzavřeli svůj vlastní platební systém Sbercard Bank a od roku 2008 aktivně propagujete západní platební systémy Visa a MasterCard?

4. Proč organizační reformy a experimenty, které jste v Bance zahájili v roce 2008, pokračují dodnes a nemají konce, a

Je podle vás možné efektivně a efektivně pracovat pro zaměstnance v podmínkách neustálých reorganizací a experimentů?

5. Proč banka zpomaluje vydávání bankovních karet tuzemského platebního systému "Mir" a aktivně pokračuje v propagaci západních platebních systémů Visa a MasterCard v podmínkách, kdy majitelé těchto platebních systémů mohou odpojit ruské zákazníky od svých plastových karet na adrese kdykoliv?

6. Proč banka v rámci sankcí aktivně propaguje produkty Apple mezi svými zaměstnanci a zákazníky a neotevře své pobočky na ruském Krymu? Není možné se dohodnout, protože prvotní investoři pro Apple a iniciátoři sankcí sídlí ve stejné zemi?

7. Proč se vám hra Pokémon Go líbí nebo, pokud se vám nelíbí, proč ji banka aktivně propagovala mezi svými zaměstnanci? Hrají vaše děti tuto hru?

8. Jako aktivní fanoušek hlavního inženýra Google R. Kurzweila a jeho předpovědí o nahrazení živých lidí bioroboty v blízké budoucnosti byste chtěli, aby se vaše děti a vnoučata stali takovými bioroboty s elektronickými čipy v hlavě pro podporu mozku? ?

9. Sledovali jste hollywoodské filmy Snowden a Supremacy, jak hodnotíte vyhlídky, které aktivně propagují investoři do křemíkových startupů pro manipulaci s lidmi, a je možné, aby digitální experimenty a práce na vytvoření umělé inteligence byly pod kontrolou světové komunity?, například prostřednictvím OSN?